為公司非電業(yè)務(wù)施工管理能力，大力拓展公司在非電項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域市場(chǎng)，踐行“1466”戰(zhàn)略和公司十四五規(guī)劃，通過(guò)引入公司亟需的具有相關(guān)專業(yè)能力和層次較高的社會(huì)成熟人才，解決在非電項(xiàng)目管理等方面人才不足的問(wèn)題，現(xiàn)決定面向社會(huì)招聘非電業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)將有關(guān)招聘事項(xiàng)說(shuō)明如下：

一、招聘崗位

能建河南城市建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理4名，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人4名。

二、應(yīng)聘條件

項(xiàng)目經(jīng)理：全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;45周歲及以下男性;四庫(kù)一平臺(tái)上有項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī);同時(shí)擁有多個(gè)一建、造價(jià)師、高工及以上職稱者優(yōu)先;獲得工程獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得魯班獎(jiǎng)的優(yōu)先;條件者年齡可以適當(dāng)放寬;能適應(yīng)常駐項(xiàng)目所在地，對(duì)工作快速反應(yīng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及抗壓能力;形象良好、思路清晰、善于溝通。5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;45周歲及以下男性;四庫(kù)一平臺(tái)上有業(yè)績(jī);同時(shí)擁有多個(gè)一建、高工及以上職稱者優(yōu)先;獲得工程獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得專利、工法的優(yōu)先;條件者年齡可以適當(dāng)放寬;能適應(yīng)常駐項(xiàng)目所在地，對(duì)工作快速反應(yīng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及抗壓能力;形象良好、思路清晰、善于溝通。5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

三、職位描述

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

(1)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司全面履行合同義務(wù)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和實(shí)施工作。

(2)全面貫徹上級(jí)主管單位及本公司制定、頒布的相關(guān)制度和管理文件要求，依法、依規(guī)、依約開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，交付項(xiàng)目各項(xiàng)管理成果。

(3)按照公司與項(xiàng)目部簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做好成本分解、落實(shí)責(zé)任人。按月開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作，嚴(yán)格控制成本，切實(shí)落實(shí)降本增效措施。

(4)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，享有項(xiàng)目順利實(shí)施的人、財(cái)、物及機(jī)械設(shè)備等項(xiàng)目管理資源的調(diào)配權(quán),享有本項(xiàng)目分包單位選擇的建議權(quán)。

(5)負(fù)責(zé)組織工程采購(gòu)計(jì)劃的編制與報(bào)批;負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的工程分包、勞務(wù)分包和物資采購(gòu)的招標(biāo)、合同談判和合同簽訂;負(fù)責(zé)分包工程、物資采購(gòu)的工作量審核、結(jié)算與支付工作。

(6)推行項(xiàng)目全周期經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目前期實(shí)施計(jì)劃、合同管理、成本管理、采購(gòu)管理、變更索賠等策劃，負(fù)責(zé)工程索賠、結(jié)算及竣工資料的整理與歸結(jié)。

(7)依據(jù)公司的授權(quán)，享有對(duì)項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免的建議權(quán)，以及對(duì)項(xiàng)目部其他管理人員的任免權(quán)、不合格人員的退回權(quán)、項(xiàng)目部全員的業(yè)績(jī)考核權(quán)和勞動(dòng)報(bào)酬分配權(quán)。

(8)接受公司組織的季度考核和竣工考核，接受公司職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。

(9)負(fù)責(zé)依據(jù)公司考核管理辦法組織制訂責(zé)任項(xiàng)目績(jī)效考核細(xì)則，組織開(kāi)展考核工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

(1)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理和實(shí)施工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

(2)全面貫徹上級(jí)主管單位及本公司制定、頒布的相關(guān)制度和管理文件要求，依法、依規(guī)、依約開(kāi)展項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)審批法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集和工藝文件的適用性，組織貫徹實(shí)施技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)等文件。

(3)按照公司與項(xiàng)目部簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做好技術(shù)方面成本分解、嚴(yán)格控制技術(shù)成本，切實(shí)落實(shí)降本增效措施。

(4)負(fù)責(zé)主持、審定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等文件內(nèi)的質(zhì)量管理措施，并對(duì)其正確性、有效性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)工作，負(fù)責(zé)科技開(kāi)發(fā)及新材料、新工藝應(yīng)用推廣工作。

(5)組織討論、研究、解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大不合格品處置方案的批準(zhǔn)。

(6)負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的工程分包、勞務(wù)分包和物資采購(gòu)的技術(shù)部分確定和談判;負(fù)責(zé)分包工程、物資采購(gòu)的工作量審核工作。

(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督。

(8)配合項(xiàng)目全周期經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)變更索賠等策劃，負(fù)責(zé)工程索賠、結(jié)算及竣工資料的整理與歸結(jié)。

(9)接受公司組織的季度考核和竣工考核，接受公司職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。

四、薪酬福利

執(zhí)行公司薪酬管理制度。

五、簡(jiǎn)歷投遞方式

1、符合招聘條件并有意應(yīng)聘者，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)

應(yīng) 聘 信 息 登 記 表.docx(附件1)，發(fā)送至電子郵箱：862343711@qq.com。

2、應(yīng)聘人員填報(bào)應(yīng)聘人員申請(qǐng)表時(shí)，連同學(xué)歷證、學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)資格證及個(gè)人業(yè)績(jī)成果等相關(guān)材料的掃描件打包發(fā)至郵箱,文件標(biāo)題注明“項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人+姓名”。

六、注意事項(xiàng)

1、應(yīng)聘者應(yīng)對(duì)所提供材料真實(shí)性負(fù)責(zé)，如有不實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消錄用資格、解除勞動(dòng)關(guān)系(或聘用協(xié)議)。

2、聯(lián)系電話：19137913931，聯(lián)系人:畢淑媛 。

3、公司將以電話或電子郵件方式通知入圍人員，并提前通知面試時(shí)間及地點(diǎn);未入圍人員，將不再具體通知。

4、報(bào)名截止時(shí)間：2025年6月26日。

能建河南城市建設(shè)工程有限公司

2025年5月27日

原標(biāo)題:能建河南城市建設(shè)工程有限公司崗位招聘公告

文章來(lái)源:http://www.nepc.ceec.net.cn/art/2025/5/27/art_18390_2514618.html

（責(zé)任編輯：李明）