2014年事業(yè)單位面試模擬試題及解析八

　　【試題】單位要組織一次培訓，領導把這項工作交給你來做，你怎么開展?

　　【試題類別】計劃組織類。

　　【能力考核】計劃、組織和協(xié)調能力。

　　【中公網(wǎng)校解析】

　　當今社會每個單位都面臨著一個問題，人員學歷很高，但缺少實際工作經(jīng)驗，工作很難開展好，甚至會出現(xiàn)不能勝任工作的現(xiàn)象，單位組織這次培訓，正是迎合我們的崗位需求，貼近日常工作，讓我們能盡快地熟悉工作內容和工作流程，工作技能，使我們整個單位都能夠人盡其才，物盡其用，因此，此次活動非常重要。

　　第一個環(huán)節(jié)，了解并學習培訓的目的、制定培訓規(guī)劃。根據(jù)領導的指示，我會迅速了解培訓目的，確立培訓的主要內容和培訓流程，并做好培訓規(guī)劃。

　　第二個環(huán)節(jié)，組建培訓工作小組，妥善安排培訓前的工作事宜。根據(jù)培訓工作的需要，我會組建一個培訓工作小組，并根據(jù)培訓工作的特點，做好工作的分工和工作責任的明確。在這個環(huán)節(jié)，除了做好上述工作之外，最需要關注的是師資的確立和選配。的師資配備是培訓工作質量的前提。因此，我會提前與一些的培訓專家聯(lián)系，并與他們確立好培訓課程的上課時間、地點以及上課的內容。

　　第三個環(huán)節(jié)，關注培訓流程，做好服務協(xié)調工作。在培訓正式啟動后，我會全面做好培訓的服務協(xié)調工作，培訓流程的順暢和有序。比如說，通知的發(fā)放是否及時，教材的發(fā)放是否全面，培訓課程的設計是否合理，參與培訓的人員學習態(tài)度是否積極，對于培訓工作的具體安排是否滿意，等等。

　　第四個環(huán)節(jié)，檢驗培訓效果，總結培訓成果。在培訓課程結束之后，以考試或者競賽的形式對培訓的效果進行評估，并對培訓成績者進行獎勵。然后，安排技術人員對培訓成果進行整理，把所有的視頻進行整合，歸檔。最后，形成書面報告，向領導進行匯報。

　　2014年事業(yè)單位面試模擬試題及解析匯總

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（責任編輯：李明）